« Il faut s’appeler Michelin ou Salesforce pour être entendu ? »
On pourrait croire qu’en 2025, la prise de risque intelligente serait valorisée.
Qu’une startup agile, qui propose des tests concrets (IA, cybersécurité, créativité, LinkedIn) puisse avoir sa chance.
Et pourtant…
Chaque semaine, on entend la même litanie chez les décideurs des grands comptes ou ETI :
– « On n’a pas le temps… »
– « Le budget est gelé… »
– « On n’a pas les sponsors en interne… »
– « C’est risqué, on ne connaît pas vos références… »
– « C’est trop tôt, vos cas d’usage ne sont pas mûrs… »
– « Vous êtes RGPD compliant ? Il nous faut un audit complet… »
Traduction :
« On préfère rester sur des certitudes… même si elles ne donnent aucun résultat. »
Mais si la conformité n’est jamais challengée, à quoi bon ?
Si le processus est figé, verrouillé, protégé de toute remise en question —
Comment faire entrer le test, le feedback, le vrai terrain dans vos feuilles de route ?
4 tests concrets.
Moins de 2.000 euros.
Aucun engagement.
Pas une preuve de concept fumeuse.
Pas un “partenariat d’innovation” sans deadline.
Pas un outil beta à moitié fini.
Juste 4 tests. Carrés. Clairs. Exécutables.
Alors pourquoi si peu de répondants ?
Pourquoi si peu d’acheteurs qui osent dire : « Ok, on essaye. On regarde ce que ça donne. » ?
La vérité :
Ce n’est pas le manque de temps.
Ce n’est pas le manque d’argent.
C’est le manque de courage stratégique.
Derrière les process, les comités, les clauses :
Il y a une peur invisible de faire un choix.
Un vrai.
Un simple.
Un mesurable.
Et pourtant…
On ne parle pas ici d’un pari à 6 chiffres.
On parle de test IA, cyber, créativité et Linkedin.
À prix plancher.
Sans engagement.
Le vrai risque aujourd’hui ?
Ce n’est pas d’essayer.
C’est de ne rien challenger.
Et de rester bloqué avec les mêmes solutions…
…qui vous vendent des audits à 80K sans rien changer.
notre gamme de tests https://qualicreatik.fr/
