Tu es entrepreneur.
Tu as une offre solide, tu bosses dur, mais combien de professionnels prennent vraiment le temps de te comprendre ?
Soyons honnêtes : presque personne n’a 4 heures à consacrer à l’analyse de ton offre. Résultat : des portes restent fermées, non pas parce que ton idée est mauvaise, mais parce que le format classique du partenariat est dépassé.
Et si on innovait aussi dans la façon de collaborer ?
Je teste un modèle simple : un CDD de 2 mois, autofinancé par les ventes, directement chez le nouveau partenaire.
Pendant 2 mois, je ne suis pas un “prestataire externe” de plus.
Je deviens un booster intégré à l’équipe, avec un objectif clair : prouver, en temps réel, que l’offre a du potentiel chez lui.
Concrètement, je vends et je personnalise une offre composée de tests d’évaluation IA, cyber, LinkedIn et d’un système créatif et innovant pour les entreprises, les incubateurs et les établissements de formation.
On co-construit les premières briques du partenariat, on mesure les retours, on ajuste, et à la fin des 2 mois, on sait si on continue, si on scale… ou si on s’arrête là, sans drame.
C’est un concept gagnant-gagnant :
– Le partenaire limite son risque financier, car le dispositif s’autofinance par les ventes générées.
– L’entrepreneur prouve sa valeur sur le terrain, pas dans un PDF.
– Les deux testent non seulement l’offre, mais aussi la qualité de la collaboration.
À ton avis, ce type de CDD entrepreneurial autofinancé :
Te semble-t-il facile à mettre en place dans ta structure ?
La prise de risque te paraît-elle vraiment élevée, ou au contraire mieux maîtrisée que dans un partenariat classique ?
Je suis preneur de ton point de vue !!!
