NOUVEAUX INDICATEURS RÉSEAUX SOCIAUX
- Introduction – Repenser l’évaluation sociale en entreprise
Le constat RH en 2026
Les indicateurs traditionnels des réseaux sociaux d’entreprise se limitent aux métriques visibles : nombre de connexions, taux de publication, impressions, likes ou partages.
Ces données quantitatives traduisent une activité, mais pas une culture sociale ni une posture professionnelle sur LinkedIn.
Les formations LinkedIn sont souvent génériques : elles enseignent la mise en page du profil, les bonnes pratiques de visibilité ou la rédaction de posts, sans mesurer l’authenticité, la stratégie relationnelle ou l’impact culturel.
Résultat : les RH manquent de données qualitatives et prédictives sur la maturité sociale numérique de leurs équipes.
La vision de Qualicréatik
Chez Qualicréatik, nous avons conçu une nouvelle génération d’indicateurs RH pour LinkedIn.
Nos tests évaluent la culture relationnelle, la stratégie d’expression et la conscience de l’image professionnelle de chaque collaborateur.
Ils permettent aux directions RH et communication d’obtenir une cartographie vivante de la présence LinkedIn, traduisant la maturité sociale et le potentiel d’influence de l’entreprise à travers ses talents.
- Les indicateurs existants du marché
Les limites actuelles
Les outils du marché mesurent essentiellement :
- le nombre de vues, likes, commentaires et partages ;
- le taux d’engagement moyen ;
- la fréquence de publication par collaborateur ;
- le nombre de nouveaux abonnés ou connexions.
Ces indicateurs sont statistiques et rétrospectifs : ils décrivent une activité passée sans révéler le sens, la posture, ni la stratégie humaine derrière les interactions.
Ils ne mesurent pas la qualité du discours, la cohérence avec la culture de l’entreprise, ni la valeur relationnelle générée par les collaborateurs.
- Les nouveaux indicateurs Qualicréatik
Nos tests d’évaluation LinkedIn introduisent 8 indicateurs inédits, notés sur 1000 points, pour une lecture humaine et stratégique des usages sociaux.
| Indicateur Qualicréatik | Ce qu’il mesure | Ce qu’il révèle |
| Posture digitale | L’attitude générale sur LinkedIn (authenticité, éthique, ouverture) | Le niveau de crédibilité et de maturité sociale |
| Cohérence de profil | L’alignement entre le profil, le discours et les valeurs de l’entreprise | La clarté du positionnement professionnel |
| Expression de valeur | La capacité à partager des idées, expériences ou expertises | Le potentiel d’influence et de leadership intellectuel |
| Interaction qualitative | Le type et la pertinence des échanges avec le réseau | La capacité à créer des relations de confiance |
| Curiosité sociale | L’attention portée à l’actualité, aux pairs et aux sujets émergents | Le degré d’ouverture et de veille active |
| Ambassadeur d’entreprise | L’engagement spontané à représenter l’organisation | Le rôle d’ambassadeur et la fierté d’appartenance |
| Culture collaborative | L’implication dans les échanges collectifs (commentaires, partages internes) | Le niveau de cohésion et de partage de savoir |
| Apprentissage social | L’usage de LinkedIn comme levier d’apprentissage continu | Le potentiel de développement professionnel autonome |
- Ce que ces indicateurs changent
Une lecture comportementale et stratégique
Les RH disposent désormais d’une grille d’analyse multi-niveaux :
- Cognitive : perception de son rôle numérique, lucidité sur l’image renvoyée, curiosité intellectuelle.
- Comportementale : régularité, ton, spontanéité, gestion des interactions.
- Culturelle : alignement avec les valeurs, cohérence collective, exemplarité managériale.
Une approche dynamique
Les résultats ne se limitent pas à un score.
Ils révèlent des profils sociaux types (observateur, bâtisseur, expert, éclaireur, ambassadeur), identifient les zones de progression et valorisent les leaders de confiance.
Chaque organisation peut ainsi lire sa culture LinkedIn comme un capital à cultiver et à activer.
- De la donnée RH à la stratégie de formation
Grâce à nos indicateurs, les RH et dirigeants peuvent :
- Personnaliser la formation LinkedIn selon la posture et le niveau de maturité de chaque collaborateur.
- Identifier les freins : peur de s’exprimer, manque de clarté sur son rôle, faible compréhension des enjeux d’image.
- Mesurer l’évolution des comportements sociaux sur 6 à 12 mois.
- Valoriser les ambassadeurs internes pour renforcer la marque employeur.
- Relier la présence LinkedIn à la performance collective : attractivité, recrutement, influence du savoir.
Chaque test débouche sur un rapport individuel et un radar collectif qui offre une vision stratégique et visuelle de la maturité LinkedIn d’une équipe.
- Conclusion – Vers la culture sociale augmentée
En 2026, LinkedIn n’est plus un outil de visibilité, mais un révélateur de culture d’entreprise.
Les indicateurs Qualicréatik font évoluer la fonction RH vers un rôle de chef d’orchestre de la présence numérique humaine.
Notre approche conjugue :
- la mesure objective des comportements sociaux,
- la compréhension humaine des motivations et des freins,
- et la transformation durable de la culture de communication interne et externe.
Qualicréatik – Mesurer, comprendre, transformer la maturité sociale.