Résumé Mathieu CHEVILLARD

1. Biographie d’un créatif et chercheur indépendant Je suis chercheur indépendant en intelligence artificielle, cybersécurité, créativité, LinkedIn et soft skills, fondateur du projet QualiCreatik (qualicreatik.fr) et CEO d’une startup RH en phase de lancement 2026. Mon parcours hybride associe la rigueur scientifique de la cybersécurité, l’exploration conceptuelle de l’IA et l’étude des dynamiques humaines, particulièrement sur LinkedIn, plateforme que j’analyse comme miroir et accélérateur des compétences professionnelles. Depuis 2024, je développe une recherche appliquée sur la convergence IA – cyber – créativité : En cybersécurité, j’ai créé un test de maturité numérique (1000 points, 8 thèmes) destiné aux entreprises, mesurant attitudes, comportements et connaissances pour établir un profil allant de novice à expert. En créativité, mes travaux portent sur la cybercréativité, un concept qui articule imagination humaine, intelligence artificielle et sécurité numérique pour inventer de nouvelles méthodes de résolution de problèmes. Un test IA pour comprendre comment les salariés intègrent l’IA dans leurs pratiques — et pas seulement s’ils “utilisent ChatGPT”.. Sur LinkedIn, j’ai conçu un test d’attitude et de posture digitale, analysant à la fois les comportements, la véracité des informations et l’impact de l’IA sur la création de valeur relationnelle. Ces recherches sont pensées dans une perspective stratégique : aider dirigeants, RH et formateurs à comprendre comment les compétences humaines et numériques interagissent dans l’économie de la connaissance.

Mon travail vise à construire des outils opérationnels :

• des tests de référence (cyber, IA, créativité, LinkedIn, soft skills),

• des rapports automatisés incluant radar chart, scoring et recommandations de formation,

• une bibliothèque de lienss stratégiques adaptée aux besoins en communication, cybersécurité et management,

• des programmes de formation modulaires en distanciel, conçus pour être traduits et adaptés dans plusieurs langues.

La finalité est de rapprocher la recherche et l’action : démontrer que l’innovation n’est pas seulement technique, mais aussi humaine et conceptuelle. La cybercréativité devient alors une grille de lecture pour analyser les organisations : protéger (cyber), inventer (créativité), amplifier (IA), relier (LinkedIn), et développer (soft skills).

Mes travaux ont une vocation transdisciplinaire : croiser la sécurité numérique, la culture créative et le management pour préparer les entreprises à des environnements instables et fortement digitalisés. J’explore ainsi la valeur des concepts en tant que levier de différenciation, en m’appuyant sur des approches comparatives (tests, référentiels, autoévaluations) et sur l’idée qu’une organisation créative et sécurisée est une organisation plus résiliente et attractive.

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2. Les 5 tests et leur complémentarité

Les quatre tests existants (cyber, IA/créativité, LinkedIn, créativité) permettent d’évaluer la maturité numérique, la posture créative et la capacité d’adaptation des individus et des organisations.

Sur cette base, un cinquième test soft skills complète l’ensemble en explorant communication, leadership, intelligence émotionnelle et esprit critique. Ces cinq outils, conçus pour être complémentaires, offrent aux RH et dirigeants un diagnostic global : protéger l’entreprise (cyber), anticiper et innover (créativité), intégrer l’IA de manière responsable, optimiser la visibilité et la stratégie relationnelle (LinkedIn), et développer les compétences humaines transverses (soft skills). Ensemble, ils dessinent une cartographie précise des forces et faiblesses, favorisent l’alignement entre individus et organisation, et proposent des pistes concrètes de formation. L’objectif est double : sécuriser les environnements de travail tout en stimulant l’intelligence collective et l’innovation durable, afin de bâtir des équipes plus résilientes, compétitives et épanouies.